11月9日上午，常德市人民政府副市长、桃源县委书记黄伟雄带队专题调研工业园区发展工作。他强调，要深入学习贯彻党的二十大和省委十二届四次全会、市委八届七次全会精神，牢牢把握高质量发展这个首要任务，坚定不移推动园区改革创新发展，加快构建产城融合发展新格局，争当全市高质量发展“排头兵”，为加快“市域副中心，现代新桃源”建设贡献园区力量。

副市长、县委书记黄伟雄在桃源高新区拟新建标准化厂房地块调研

会议现场

副市长、县委书记黄伟雄讲话

黄伟雄一行先后来到桃源高新区漳江片区B区标准化厂房、古堤路、拟新建标准化厂房地块、创才科技学校、县人民医院高新区分院等地实地调研。在随后召开的座谈会上，黄伟雄认真听取桃源高新区围绕园区主导产业聚焦、创新招商方式、降低园区企业要素成本、园区管理体制改革创新、剥离园区社会事务、完善园区基础配套、完善高新区财政预算、绩效考核等八项课题调研情况的汇报，以及相关部门单位和乡镇（街道）的意见建议。

就抓好下步工作，黄伟雄强调，要坚持把解放思想之旗举得更高。不发展工业就没有出路，园区是工业发展的主平台、改革创新的主阵地、财政增收的主渠道、就业增长的主容器、锤炼干部的主熔炉，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，深刻认识工业发展是县域经济发展突出重围的重要抓手。不拓宽视野就没有希望，要准确把握园区发展规律，找准桃源优势和短板，坚决摒弃山区思维、封闭思想、故步自封思路，不断拓宽视野，向经济发达地区学、向先进园区学。不争先创优就没有空间，区域竞争如百舸争流千帆竞发，发展如逆水行舟，不进则退、慢进也是退，要跳出常德、跳出大湘西、跳出湖南，用更广的视野、更大的格局、更高的目标，全力以赴争创省级“五好”园区、国家级高新区。要坚持把改革创新之招谋得更深。认真研究干部人事和绩效考核改革创新，以聚焦经济发展主责主业、激活园区内生动力、激发干事创业热情为引领，打破园区干部选用壁垒，构建职能清晰、管理高效的运转体系和考核体系。认真研究招商引资机制改革创新，将招商精干力量聚焦到工业园区，将招商任务具体分解到县级领导、部门和乡镇（街道）主要负责人，充分发挥桃源人口大县、人才大县资源优势，迅速收集建立乡友名录，进一步挖掘亲情招商潜力，用好用活考核“指挥棒”，激发全员招商积极性。认真研究园区管理服务机制改革创新，压实行业部门监管责任、园区属地管理责任和企业主体责任，推行“第三方”管理治理服务全覆盖，构建专业、高效的社会服务体系。要坚持把安商稳商之策抓得更实。持之以恒降成本，坚持问题导向，全力推动水、电、气、物流等企业生产要素成本降低。持之以恒帮企业，建立县级领导、部门单位和相关乡镇（街道）负责人联系企业制度，用心用情倾听企业诉求，及时反馈企业发展难题，对照问题派送任务清单，分类施策协同解决，形成服务企业全县“一盘棋”格局。持之以恒优生态，坚持“无事不扰，有求必应”原则，推行企业“宁静日”制度，落实入企检查备案制，让企业专心谋发展。要坚持把产城融合之路拓得更宽。产城融合是推进新型城镇化的必由之路。基础设施向园区延伸，着力完善园区配套基础设施建设，畅通园区路网交通体系，提升园区承载能力。公共服务向园区布局，深入谋划推动更多教育医疗等基本公共服务项目在园区落地，将园区打造成高效便捷的发展空间和温馨舒适的生活家园。社会管理服务向园区对接，着力破解公共服务制约，在市政基础设施、商贸物流市场建设等方面主动对接园区。要坚持把助力工业之责担得更硬。助力工业发展是各级各部门义不容辞的责任，抓好工作落实关键在于看服务园区的理念树得牢不牢，要脱离部门本位，打破固有思维，集中精力为工业发展提供服务保障；要看支持园区的措施抓得实不实，落实园区点单、部门接单制度，全面提供精准、高效、优质服务，不遗余力为企业发展排忧解难；要看发展园区的效果好不好，既要看各部门单位、乡镇（街道）支持服务园区的效果，也要看园区自身发展的效果，凝聚起支持园区发展的强大合力，不断提升园区发展效能，以优无止境的“软环境”成就园区发展“硬实力”。

县委副书记、县委统战部部长、园区第一书记杜登全主持会议。县领导李昌伟、于惠平、王贤平、罗飞东、姚方平参加会议。