“要是在以前碰到这样的冻害天气，真不知该咋办，但今年俺一点也不担心!”

　　近日，桃源县君和野茶开发有限公司挤满了交售鲜叶的茶农，蔡家塘村贫困户张冬秋挑着满满一担鲜叶开心地说道，自从加入公司的扶贫合作社后，技术有人管、鲜叶有人收，我们只管按标准生产，闲时到公司务工，年底有奖金、有分红。去年我就摘掉了贫困帽，日子越过越红火了，还担心个啥!

　　这只是桃源小农户与现代茶叶产业有机衔接的一个缩影。想要探寻桃源县小农户与现代茶业怎么有机衔接，实现大发展的故事，咱们接着往下看。

　　桃源，一个典型的农业大县、贫困人口大县，“大县小农”是基本县情农情，茶叶是山区农村主导农业产业。目前，桃源县拥有茶园18万余亩，茶叶加工企业150余家，年产茶叶总产量6万吨，综合产值25亿元，为“全国百强产茶县”。先后被评为“全国重点产茶县”“全国无公害茶叶生产示范基地县”“全国绿色食品原料标准化生产基地县”“湖南千亿产业(茶叶)十强县”;“桃源大叶茶”、“桃源红茶”县域公共品牌双双跻身“湖南茶叶十大公共品牌”“湖南十大名茶”。

　　成绩的取得靠的是什么?

　　“带动小农户与现代茶叶产业有机衔接是关键。”该县分管农业农村工作的副县长陈会龙介绍说，桃源以党的十九大精神为指导，以加快实施乡村振兴战略为主线，围绕茶产业的转型升级，发挥茶叶特色产业优势区、茶庵铺镇国家示范和杨溪桥镇省级示范带动作用，创新“农户+合作社”“农户+公司”利益联结机制，探索出一批联农带农富农的好的典型模式、经验做法。

　　一、典型模式

　　在培育壮大茶叶规模经营主体的同时，围绕服务小农户、提高小农户、富裕小农户，进一步规范“公司+合作社+基地+农户”“公司+合作社+基地”“合作社+基地+农民”联结机制，提升小农户经营集约化、标准化、绿色化水平，总结形成具有代表性的“四共”产业融合模式、“一地生四金”增收模式、“负面清单”激励模式。

　　“四共”产业融合模式。以国家示范农业产业强镇为引领，湖南百尼茶庵茶业有限公司创新共营机制理念，推行“基地共建、茶旅共营、风险共担、收益共享”产业融合模式，与小农户(贫困户)结成利益共同体，分享二三产业增值收益。

　　“一地生四金”增收模式。以国家和省级示范创建为契机，创新投融资理念，推行“一地生四金”模式。将财政专项资金以股份形式量化到合作社成员和小农户(贫困户)，让小农户在一块茶地上同时获得“租金、务工薪金、专项本金、分红利金”。

　　“负面清单”激励模式。创新“利润管理”理念，推行“负面清单”模式，强化质量管理，激发茶农特别是贫困户按标生产，实现共建共营共享共发展。

　　二、典型经验

　　全面深化农村改革，激发乡村发展活力，抓好家庭农场和农民合作社两类新型农业经营主体培育、提升的同时，进一步落实扶持小农户和现代农业发展有机衔接的政策，主要体现在规划先行、领导有力、支持给力。

　　规划先行。为深入推进茶叶产业融合发展，结合茶叶特优区、国家与省级示范区创建工作，建成可复制、可推广的农村产业融合示范样板，桃源坚持规划先行、统筹推进，编制县域镇域发展规划，形成完备的规划体系，优化空间布局、厘清功能定位，确立茶叶产业主导地位，明确目标、任务、责任和措施，出台了系列支持政策。

　　领导有力。成立县镇茶叶产业发展领导小组，由县人民政府县长任组长，分管农业副县长任副组长，县农业农村局、县财政局等部门及茶叶主产乡镇主要负责人为成员;领导小组下设办公室，由县农业农村局局长任办公室主任，负责全县茶叶产业发展规划、项目申报、监管、指导和实施等工作，县财政局负责资金监督，其他成员单位根据各自职能负责项目建设相关工作。

　　支持给力。按照“增加总量，优化存量，提高效能”原则，桃源加大茶叶产业支持力度，出台土地、财政、金融、人才和科技等支持政策，与联结小农户的数量、实效挂钩，构建系统政策体系。

　　潮平两岸阔，风正一帆悬。

　　展望未来，桃源茶业必定大放异彩!